01 / VERTRIEB MACHEN

Wenn Vertrieb passieren soll, muss jemand ihn machen.

Wir übernehmen Vertriebsaufgaben dort, wo zusätzliche Kapazitäten, Präsenz oder konsequente Umsetzung gefragt sind. Das reicht von einzelnen Vertriebsfunktionen bis zur Übernahme kompletter Vertriebsteams.

02 / WENN UMSETZUNG FEHLT

Wenn die Aufgabe klar ist, aber die Umsetzung fehlt.

Nicht jede Vertriebsaufgabe braucht zuerst ein neues Konzept oder eine neue Organisation. Manchmal ist klar, was getan werden muss. Doch es fehlen die Kapazitäten, die Präsenz oder die Ressourcen, um Vorhaben konsequent und dauerhaft umzusetzen.

01

Wir wollen einen neuen Markt erschließen, ohne erst ein eigenes Vertriebsteam aufzubauen.

02

Ein neues Produkt ist am Markt. Jetzt müssen wir die richtigen Kunden erreichen.

03

Unser Vertrieb ist ausgelastet. Für zusätzliche Aufgaben fehlen die Kapazitäten.

04

Wir brauchen mehr Präsenz bei unseren Kunden, aber keine dauerhafte zusätzliche Mannschaft.

05

Unsere Vertriebsinitiative steht. Jetzt muss sie konsequent umgesetzt werden.

06

Wir haben genügend Kontakte und Verkaufschancen. Aber zu viele bleiben unbearbeitet.

03 / SALES OUTSOURCING

Vertrieb übernehmen. Verantwortung inklusive.

Unternehmen müssen nicht jede Vertriebsfunktion selbst aufbauen und betreiben. Wir übernehmen klar definierte Vertriebsaufgaben oder komplette Funktionen, temporär oder dauerhaft. Dabei stellen wir die passenden Mitarbeiter, organisieren die Abläufe und übernehmen die operative Steuerung. So erhalten Unternehmen zusätzliche Vertriebskapazität, ohne dafür zunächst eigene Strukturen aufbauen zu müssen.

Vertriebsfunktionen übernehmen.

Von einzelnen Aufgaben bis zu kompletten Vertriebsbereichen.

Teams aufbauen und führen.

Mit passenden Vertriebsprofis und klarer Führung.

Prozesse und Steuerung organisieren.

Abgestimmt auf die Vertriebsaufgabe und ihre Ziele.

Ergebnisse transparent machen.

Mit klaren Kennzahlen und regelmäßiger Berichterstattung.

04 / FIELD SALES

Dort präsent sein, wo Kunden entscheiden.

Nicht jeder Kunde lässt sich allein aus der Ferne gewinnen oder entwickeln. Wir übernehmen die persönliche Ansprache, regelmäßige Kundenbesuche und gezielte Betreuung vor Ort. Ob neue Regionen, zusätzliche Zielgruppen oder bestehende Kundenpotenziale: Wir sorgen dafür, dass Marktchancen aktiv bearbeitet werden und daraus neue Geschäftsmöglichkeiten entstehen.

Neukundengewinnung

Potenzielle Kunden gezielt ansprechen, Produkte präsentieren und neue Geschäftsbeziehungen aufbauen.

Bestandskunden-Entwicklung

Bestehende Kunden persönlich betreuen, zusätzliche Potenziale erkennen und die Zusammenarbeit ausbauen.

Gebietsbetreuung

Vertriebsgebiete systematisch bearbeiten, Besuchsaktivitäten planen und kontinuierliche Marktpräsenz sicherstellen.

Produktplatzierung & Point of Sale

Produkte am Verkaufsort präsentieren, ihre Platzierung verbessern und den aktiven Abverkauf unterstützen.

05 / INSIDE SALES

Aus Kontakten konkrete Verkaufschancen machen.

Nicht jede Vertriebschance erfordert einen persönlichen Besuch. Wir übernehmen die systematische Kundenansprache und Betreuung aus dem Innendienst, qualifizieren Kontakte und entwickeln Verkaufschancen bis zur Kaufentscheidung weiter. Dabei arbeiten wir eng mit bestehenden Vertriebsteams zusammen oder übernehmen eigenständig den gesamten Verkaufsprozess einschließlich der anschließenden Kundenbetreuung.

Neukundengewinnung

Potenzielle Kunden gezielt ansprechen, Interesse wecken und neue Geschäftsbeziehungen anbahnen.

Leadqualifizierung und Terminvereinbarung

Kontakte bewerten, Bedarfe erkennen und qualifizierte Gespräche oder Termine vorbereiten.

Aktiver Verkauf und Abschluss

Verkaufschancen eigenständig bearbeiten, Angebote nachverfolgen und Kunden bis zur Kaufentscheidung begleiten.

Kundenbetreuung und Pipeline-Management

Bestehende Kunden entwickeln, Verkaufschancen konsequent nachverfolgen und die Pipeline aktuell halten.

06 / SALES EXECUTION

Aus Vertriebsplänen konkrete Ergebnisse machen.

Eine gute Vertriebsinitiative entfaltet erst dann Wirkung, wenn sie im Markt ankommt. Wir übernehmen die operative Durchführung von Produktlaunches, Markteintritten und gezielten Vertriebsoffensiven, koordinieren die notwendigen Aktivitäten und stellen die passenden Ressourcen bereit. Dabei steuern wir die Maßnahmen anhand klarer Ziele und messbarer Ergebnisse und übernehmen Verantwortung für den Fortschritt.

01

Produktlaunches und Markteinführungen

Neue Produkte und Angebote gezielt in bestehende oder zusätzliche Märkte bringen und ihre operative Einführung begleiten.

02

Vertriebskampagnen

Zielgruppen definieren, Vertriebsmaßnahmen koordinieren und Kampagnen systematisch in konkrete Kundenaktivitäten übersetzen.

03

Zeitlich begrenzte Vertriebsoffensiven

Für einen definierten Zeitraum zusätzliche Vertriebskapazitäten mobilisieren und auf konkrete Vertriebsziele ausrichten.

04

Operative Projektsteuerung und Performance

Aktivitäten koordinieren, Fortschritte transparent machen und die Umsetzung anhand vereinbarter Kennzahlen kontinuierlich nachsteuern.

07 / ZUSAMMENSPIEL

Ein Vertriebsplan verkauft noch nichts.

Ein guter Vertriebsplan gibt die Richtung vor. Entscheidend ist, was im Markt tatsächlich passiert: Kunden ansprechen, Verkaufschancen entwickeln, Beziehungen aufbauen und Abschlüsse erzielen. Genau dort setzen wir an und sorgen dafür, dass aus geplanten Maßnahmen konkrete Vertriebsaktivitäten werden.

08 / AUS DER PRAXIS

Ein Produkt im Markt. Aber noch nicht beim Kunden.

Wie wir für ein Produkt im Apothekenmarkt zusätzliche Vertriebspräsenz geschaffen und die aktive Marktbearbeitung übernommen haben.

DIE AUSGANGSSITUATION

Gutes Produkt. Großes Potenzial. Zu wenig Präsenz.

Ein etabliertes Produkt sollte über Apotheken stärker im Markt verankert werden. Die Grundlagen waren vorhanden – jetzt fehlte die aktive Marktbearbeitung: Apotheken ansprechen, Ansprechpartner überzeugen, Produkte vorstellen und die kontinuierliche Betreuung der Verkaufsstellen sicherstellen.

Wachstumspotenzial

Das Produkt bot klare Chancen für eine stärkere Marktpräsenz.

Gezielte Ansprache erforderlich

Apotheken mussten aktiv gewonnen und persönlich betreut werden.

Koordination notwendig

Neben der Arbeit vor Ort brauchte es eine zentrale Steuerung der Aktivitäten.

UNSER BEITRAG

Draußen aktiv. Im Hintergrund gesteuert.

SalesCore+ übernahm die operative Marktbearbeitung – mit persönlicher Ansprache in den Apotheken und einer strukturierten Steuerung aller Aktivitäten im Hintergrund.

Vor Ort im Markt

Unser Außendienst besuchte Apotheken, stellte das Produkt vor, vermittelte die wichtigsten Verkaufsargumente und betreute die Ansprechpartner kontinuierlich. So entstand Vertrauen, das den Abverkauf unterstützte.

Im Hintergrund steuern

Parallel wurden die Vertriebsaktivitäten geplant, koordiniert und dokumentiert. Wir sorgten für eine abgestimmte Marktbearbeitung, Transparenz über die Fortschritte und die Möglichkeit, Maßnahmen gezielt anzupassen.

DAS ERGEBNIS

Aus einer Vertriebsaufgabe wurde konkrete Marktpräsenz.

Mit persönlicher Kundenansprache, kontinuierlicher Betreuung und zentral koordinierter Umsetzung.

„Die Kombination aus präsenter Arbeit in den Apotheken und einer strukturierten Steuerung im Hintergrund hat uns die notwendige Marktpräsenz ermöglicht.“

Projektverantwortlicher
SalesCore+

Zusätzliche Marktpräsenz aufgebaut

Gezielte Ansprache und Vorstellung des Produkts in relevanten Verkaufsstellen.

Kontinuierliche Kundenbetreuung etabliert

Aufbau von Ansprechpartnern und laufende Unterstützung im Markt.

Transparente Vertriebssteuerung geschaffen

Klare Prozesse, Transparenz und die Möglichkeit zur laufenden Optimierung.

KONTAKT

Ihre Aufgabe ist der Ausgangspunkt.

In einem ersten Gespräch klären wir, wo Ihr Vertrieb steht und ob wir die Richtigen für Ihre Aufgabe sind.

Gespräch vereinbaren