01 / ÜBER UNS

Erfahrung verändert den Blick auf eine Aufgabe.

SalesCore+ verbindet unterschiedliche Erfahrungen aus Vertrieb, Führung, Business Development, Projektarbeit, Daten und Technologie.

So betrachten wir eine Aufgabe aus mehreren Perspektiven und entwickeln Lösungen, die in der Praxis wirken.

02 / UNSERE PERSPEKTIVEN

Die gleiche Vertriebsaufgabe sieht aus jeder Perspektive anders aus.

Je nach Rolle, Erfahrung und Verantwortungsbereich kann dieselbe Vertriebsaufgabe ganz unterschiedlich aussehen. Erst wenn wir die Perspektiven zusammenbringen, entstehen bessere Lösungen – tragfähig, realistisch und wirksam in der Umsetzung.

Beispielhafte Aufgabe

Ein neuer Markt soll erschlossen werden

Je nach Perspektive stellt diese Aufgabe andere Fragen, verlangt andere Maßnahmen und bringt eigene Herausforderungen mit sich.
01

Die strategische Perspektive.

Welche Marktpotenziale sind realistisch? Welche Zielgruppen sind relevant? Und welches Vertriebsmodell ist wirtschaftlich tragfähig?

02

Die kundennahe Perspektive.

Wie erreichen wir die richtigen Kunden? Was brauchen Gespräche, Akquise und Marktbearbeitung, damit aus ersten Kontakten echte Chancen entstehen?

03

Die umsetzungsnahe Perspektive.

Wie übersetzen wir die Aufgabe in konkrete Aktivitäten, Verantwortlichkeiten und Prozesse – und wie sorgen wir dafür, dass sie im Alltag funktioniert?

Die Aufgabe wird nicht aufgeteilt. Die Perspektiven werden zusammengebracht.

03 / DIE MENSCHEN HINTER SALESCORE+

Drei Perspektiven. Ein gemeinsames Ziel.

Jeder von uns hat Vertrieb selbst verantwortet. Mit unterschiedlichem Schwerpunkt, aber mit einem gemeinsamen Ziel.

01 / GESCHÄFTSFÜHRENDER GESELLSCHAFTER

Jens Wieth

Aus Potenzial ein tragfähiges Vertriebsmodell machen.

Jens verantwortet seit mehr als 25 Jahren Vertrieb und Kundengeschäft, davon acht Jahre als Geschäftsführer. Er bewertet Marktpotenziale, entwickelt Go-to-Market-Strategien und kennt Transaktionen aus der Begleitung von M&A-Projekten.

SEIN BLICK AUF EINE AUFGABE

„Welches Potenzial ist realistisch? Und was muss der Vertrieb leisten, um es zu heben?“

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MEIN WEG

Vom Handel über die Agentur zur eigenen Manufaktur.

Ich habe mehr als 20 Jahre Vertrieb verantwortet, im Handel, in Agenturgruppen und in international tätigen Vertriebsagenturen mit Einsätzen in DACH, Italien und Polen. Immer an der Schnittstelle von Strategie, Vertrieb und neuen Märkten.

Dabei habe ich gelernt, was Vertrieb bewegt, wenn er strategisch gedacht und konsequent umgesetzt wird. Und woran gute Strategien in großen Organisationen scheitern.

2023 habe ich SalesCore+ gemeinsam mit Gert gegründet, um Strategie und Umsetzung in einer Hand zu verbinden. Mein Schwerpunkt liegt dort, wo Entscheidungen fallen: Märkte bewerten, Go-to-Market entwickeln und im Transaktionsumfeld prüfen, was ein Vertrieb trägt. Und ich bleibe dabei, bis es im Markt funktioniert.

SCHWERPUNKTE
  • Go-to-Market
  • Commercial DD
  • Strategische Vertriebsplanung
AUSGEWÄHLTE STATIONEN
  • Verkauf und Filialaufbau im Handel
  • Kundenverantwortung und Führung von Kundenteams im Vertriebsmarketing
  • Bereichsleitung mit Budget- und Ergebnisverantwortung in einer Sales-Agentur
  • Geschäftsführung zweier Sales-Gesellschaften, Integration in eine Unternehmensgruppe, Begleitung von M&A-Projekten
  • New Business und Business Development im Onlinehandel
  • Gründung und Geschäftsführung der eigenen Vertriebsmanufaktur
PERSÖNLICHES

Ich bin ungeduldig, wenn gute Ideen liegen bleiben. Für mein Umfeld ist das manchmal anstrengend, für Projekte meistens ein Vorteil.

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02 / PARTNER

Gert Pieplow-Scholl

Wirksamer Vertrieb beginnt beim Kunden.

Gert bringt langjährige Erfahrung aus Vertrieb, Akquise und Kundenentwicklung mit. Er kennt die Herausforderungen im direkten Kundenkontakt und weiß, wie aus ersten Kontakten und Gesprächen konkrete Vertriebsbewegungen entstehen.

SEIN BLICK AUF EINE AUFGABE

„Wie erreichen wir Kunden und wie entstehen daraus echte Mehrwerte für beide Seiten?“

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MEIN WEG

Wirksamer Vertrieb beginnt dort, wo Menschen miteinander kommunizieren.

Ich habe über viele Jahre im strategischen Vertrieb, in der Akquise und in der operativen Kundenentwicklung gearbeitet. Dabei ging es für mich immer darum, Kunden zu verstehen, Beziehungen aufzubauen und aus ersten Kontakten langfristige Geschäftsbeziehungen entstehen zu lassen.

Mein immer gelebter Leitsatz: Erfolgreiche Vertriebsarbeit braucht weit mehr als überzeugende Produkte oder gute Strategien. Entscheidend ist, die richtigen Menschen zu erreichen, ihre Herausforderungen zu verstehen und Lösungen anzubieten, die ihnen im Alltag tatsächlich einen Mehrwert liefern.

Heute bringe ich diese Erfahrungen bei SalesCore+ ein. Mein Fokus liegt darauf, Unternehmen näher an ihre Kunden zu bringen, neue Marktchancen zu erschließen und Vertriebsstrategien in konkrete Kundenkontakte und Geschäftsmöglichkeiten zu übersetzen.

SCHWERPUNKTE
  • Enterprise Sales
  • Sales Due Diligence
  • Transformation und Restrukturierung
  • Kundensegmentierung und neue Märkte
  • Post-Merger-Integration (PMI) im Vertrieb
AUSGEWÄHLTE STATIONEN
  • B2B-Vertrieb
  • Geschäftsentwicklung
  • C-Level Management und Managing Partner
  • Interim Management und Restrukturierung
  • Heute – Partner bei SalesCore+
  • M&A Advisory und Start-up Navigator
PERSÖNLICHES

Mich begeistert am Vertrieb, dass es am Ende immer um Menschen geht. Um Vertrauen, gute Gespräche und darum, gemeinsam Möglichkeiten zu entdecken und Lösungen zu finden. Besonders motiviert mich, wenn aus einem ersten Kontakt eine Zusammenarbeit entsteht, von der beide Seiten profitieren, egal ob in der Restrukturierung oder in der Entwicklung von neuen Segmenten und Märkten.

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03 / HEAD OF SALES

Marcus Locher

Strategie wird wirksam, wenn sie umgesetzt wird.

Marcus verbindet langjährige Erfahrung im operativen Vertrieb mit der Steuerung komplexer Vertriebs- und Transformationsprojekte. Er sorgt dafür, dass aus strategischen Zielen konkrete Maßnahmen, klare Verantwortlichkeiten und messbare Ergebnisse entstehen. Dabei nutzt er Daten und Technologie, um Entscheidungen fundierter und Vertriebsprozesse effizienter zu gestalten.

SEIN BLICK AUF EINE AUFGABE

„Wie übersetzen wir eine Strategie in konkrete Aktivitäten – und wie steuern wir den Fortschritt?“

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MEIN WEG

Zwischen Strategie, Menschen und Umsetzung.

Ich komme aus dem operativen Vertrieb und habe über viele Jahre erlebt, wie unterschiedlich Vertriebsorganisationen funktionieren. Vom direkten Kundenkontakt über die Führung von Vertriebsaktivitäten bis zur Steuerung komplexer Projekte ging es für mich immer darum, Ziele in konkrete Ergebnisse zu übersetzen.

Mit der Zeit sind Daten, Automatisierung und künstliche Intelligenz zu einem weiteren Schwerpunkt meiner Arbeit geworden. Ich beschäftige mich damit, wie wir Informationen besser nutzen, Abläufe vereinfachen und Entscheidungen nachvollziehbarer machen können.

Heute bringe ich diese Erfahrungen bei SalesCore+ ein, um Unternehmen dabei zu unterstützen, realistische Potenziale zu erkennen und daraus tragfähige Vertriebsmodelle zu entwickeln.

Heute verbinde ich diese Erfahrungen bei SalesCore+. Mein Ziel ist es, Vertriebsorganisationen nicht nur bei der Entwicklung neuer Ansätze zu unterstützen, sondern gemeinsam mit ihnen dafür zu sorgen, dass diese im Alltag tatsächlich funktionieren.

SCHWERPUNKTE
  • Sales Operations
  • Forecast-Modelling
  • Pipeline-Analytics
  • Automation & AI
AUSGEWÄHLTE STATIONEN
  • Operativer Vertrieb
  • Vertriebsführung
  • Projektmanagement
  • Daten und Technologie
  • Heute - Head of Sales bei SalesCore+
PERSÖNLICHES

Mich begeistert es, wenn aus einer Idee etwas entsteht, das wirklich funktioniert. Ich hinterfrage gerne bestehende Abläufe, probiere neue Technologien aus und suche nach Lösungen, die nicht nur auf dem Papier überzeugen. Besonders spannend finde ich die Verbindung zwischen Menschen, Daten und Technologie – und die Möglichkeiten, die sich daraus für den Vertrieb ergeben.

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04 / VERTRIEBSMANUFAKTUR

Die Aufgabe entscheidet. Nicht unser Leistungskatalog.

Jede Vertriebsaufgabe hat ihre eigene Ausgangslage, ihre eigenen Herausforderungen und ihre eigene Dynamik. Deshalb beginnen wir nicht mit einer fertigen Lösung.

Wir schauen zuerst genau hin, verstehen Zusammenhänge und klären, was tatsächlich gebraucht wird. Dann bringen wir die passenden Kompetenzen zusammen und übernehmen die Rolle, die für die Aufgabe sinnvoll ist – von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung.

01

Wir beginnen mit der Aufgabe.

Nicht jedes Vertriebsproblem ist das, was es auf den ersten Blick zu sein scheint. Wir wollen erst verstehen, bevor wir entscheiden.

02

Wir verbinden die richtigen Kompetenzen.

Strategie, Organisation, Menschen, Daten, Technologie und Umsetzung greifen dort ineinander, wo die Aufgabe es verlangt.

03

Wir bleiben in der Verantwortung.

Manchmal schaffen wir Klarheit. Manchmal gestalten wir Veränderungen. Und manchmal übernehmen wir selbst die operative Umsetzung.

05 / UNSERE GESCHICHTE

Wir kennen große Strukturen. Und wissen, wo sie bremsen.

Wir haben über viele Jahre gemeinsam in großen Vertriebs- und Agenturstrukturen gearbeitet, Vertriebsorganisationen aufgebaut, Teams geführt und komplexe Projekte für unterschiedliche Kunden umgesetzt.

Dabei haben wir erfahren, welche Möglichkeiten große Organisationen bieten. Aber auch, wo lange Entscheidungswege, starre Prozesse und standardisierte Lösungen an ihre Grenzen stoßen.

Aus diesen Erfahrungen ist unser heutiger Ansatz entstanden: Wir verbinden die Professionalität großer Strukturen mit kurzen Wegen, direkter Verantwortung und der Flexibilität, für jede Aufgabe die passenden Kompetenzen zusammenzubringen.

Die Erfahrung aus vielen Projekten. Die Freiheit, jedes neu zu denken.

KONTAKT

Ihre Aufgabe ist der Ausgangspunkt.

In einem ersten Gespräch klären wir, wo Ihr Vertrieb steht und ob wir die Richtigen für Ihre Aufgabe sind.

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